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MBAer:练就四大思维,提升你的核心价码

苏州华章培训 - 2016-12-02
 为什么要读MBA?不少人会因为这个问题反复纠结,著名联考指导专家、上海华章(MBA)教育集团校长王会营提醒准备就读MBA、全力冲刺管理类联考或者已经就读MBA的各类MBAer(MBA人)们:不必怀疑你的选择和决定,MBA完全能够提升你的价码,其最无价之处,就是让你练就了四大终身有益的思维。
 
 在王会营校长看来,MBA的核心价值,就是结构化思维体系的形成。能力是靠有意识引导的学习和获取资源产生的。这是一种思维,其实思维是一个很大的概念,如何去解构、培养、学习?
 
第一种思维:专业思维
举个例子,一个企业的人员动力不足可能是哪里出了问题:薪酬?激励?环境?公平?发展?晋升?组织架构?从这些角度思考,组织架构涉及到部门的设置,部门岗位职责的设置,薪酬提取的考核因素是否合理?有没有晋升机制?评价科不科学?奖惩有没有?怎么奖?怎么惩?这样就能很快形成逻辑框架,这就是技术加管理的专业思维。
 
入读MBA之后,大家所获得的技术为基础,管理为核心,然后才能打开快速发展的核心通道。这种专业思维,需要靠一个非常系统的管理知识架构去培养,如何从管理基础和管理专业两个模块去培养专业思维模式?根据两个核心,第一个核心,必须有代表不同领域管理前沿的国际教授,他们能拓宽大家对事业和对知识前瞻性的把握,第二个核心,这个模块需要体系化的知识基础。
 
第二种思维:运营思维
MBA所培养的运营思维,是方法加上视野。所谓运营思维是基于每个专业维度的分层展开。这最需要的是技能,需要依托资深的企业管理者,去培养管理技能。
 
第三种思维:商业思维
在纵向的专业思维、横向的运营思维的基础上,接下来要培养的是商业思维,首先是一种如何做生意的思维,在双方的互动交流当中,通过谋求对方利益的实现,来满足自身利益的最大化实现。而这种能够实现持久发展的双赢博弈,需要从交流互动过程中获取整合对方的更多信息,同时具备前面所提到的专业思维和运营思维,从而有能力去整合信息,实现共赢。
 
除了生意思维以外,还需要有基于行业的跨界格局。为什么跨界思维很重要?无论管理学的发展,还是在目前互联网背景之下,发展最快、最有商机的永远是跨界的。所以需要有更多地能够与不同行业的人士碰撞、交流、互动的机会,了解对方行业的情况和背景,才有可能培养出跨界的思维模式。
 
第四种思维:网络思维
当纵向的专业思维、横向的运营思维、发散的商业思维会形成一个立体的网状格局,每个架构的过程都要思考需要整合哪些组织内外的资源,每个环节能不能发生,如何融合其他行业的发展跟智慧,这就是最核心的地方——网络思维的形成。网络思维呈现出明显的结构性:一是多维度,通过专业的模块化学习,形成多维度的体系化专业思维;二是多层次,通过专业维度的分层次解构,形成多层次的流程化运营思维;三是跨行业,通过专业维度各层次跨行业链接,形成跨行业的网状化商业思维。因此,网络思维在实施上,是结构化思维体系的形成。结构化思维体系能够让大家从不同角度思考问题,发现商业价值与市场机会。
 
伴随着结构化思维体系,专业思维的培养形成了能力基础,运营思维的培养促使了能力形成,商业思维的培养导致了能力拓展,网络思维的培养定格了能力固化。
 
如何转变思维定势,并逐步形成结构化思维体系,这就是MBA最核心的价值。从现在开始的学习一定要注重培养这个思维,用知识体系完善思考的维度,这是一个有意识的过程,有意识地去关注、学习和收集,才能够最后形成网络思维的格局。就商学院而言,能力的提升过程形成专业的维度体系,每个培养阶段的开发和设计都是符合思维提升的过程,MBA学习的核心价值就是在学习期间,所能接触到的国际顶级师资,接触到的不同行业的企业高管、校友和同学,所收获的知识和技能,开拓的视野和商业资源,以及最后的落脚点——结构化的思维体系,进而培养成相应的系统能力。具备这个思维之后,学习过程也将事半功倍。

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